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経営者へのバイアスを自覚し、SKY-HIがつくる“優しい”会社
マーケティング最新「若者から未来をデザインする」をビジョンに掲げ、新しい価値観の兆しを探るプランニング＆クリエーティブユニット、電通若者研究部「ワカモン」（以下、ワカモン）は、これからのリーダーに必要なマネジメント思考について研究しています。
その活動から導き出されたのが「フラット・マネジメント」という概念。リーダーがトップダウンで意見を押し付けるのではなく、部下やチームメンバーをリスペクトし、対等な水平目線で向き合うことで、「心地いいチーム」をつくりだそうというのが基本思想です。
本連載は、そんな「フラット・マネジメント」を実践している著名人と、ワカモンメンバーとの対談企画。第3回は、ラッパー、トラックメーカー、プロデューサーなど幅広く活動を続けるアーティスト、SKY-HIさんに、ワカモンの奈木れい氏が話を聞きます。
2020年にはマネジメント／レーベルの新会社BMSG（ビーエムエスジー）を設立し、経営者としても走り出したSKY-HIさん。自身のさまざまな立場を通して見えてきた組織への考え方や、その根底にある思いとは？
SKY-HIが自社の社員に「優しく」接する理由とは
奈木：近年、「部下や若い世代にどう接していいのか分からない」という管理職の声がたくさんあがっています。そんな中で、SKY-HIさんが「自社の社員には、とにかく“優しく&
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