稲盛和夫氏が新しい挑戦で「頭のいい人」や側近を使わなかった納得の理由 – 「超一流」の流儀

「よそ者・若者・バカ者」が組織や社会を変えるという話を見聞きしたことがある人は多いだろう。実は、「経営の神様」と称された稲盛和夫氏も意識して「よそ者・若者・バカ者」を活用していた。必要に迫られて行った部分もあったようだ。そこで今回は、稲盛流・人材活用術を探ってみよう。
Source: ダイアモンドIT

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