現場から見たアンチ自律型経営・ティール組織の理由

自律型経営・ティール組織という言葉が流行りだして久しいが、「社員がもっとイキイキ働けるように」みたいな理由でこういうものを導入しようとしても、意思決定のスピードも精度も改善なんかされないし、社員はイキイキもしない。なんなら問題が放置されることの方が多い。自律やティールなんてのは、自分たちで自由に考えて動くことを求めるやり方で、つまりは自分たちで意思決定をするということ。意思決定をするには、十分な知識と経験、それと責任感が必要。際立ったキャリアや実績を持たない普通の人材には、自らリスクを取る事にもなりかねない意思決定などできるはずもない。そうすると、大前提として高い能力と覚悟が備わっており、きちんと意思決定ができるマネジャーが必要になる。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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