～内示～ふつーの営業マンだった僕が、ブランドマネージャーと共にブランドを背負うまで40

エビアン案件が一段落したある日。私は社長に呼ばれた。当連載で1年強を掛けてご紹介した『経営企画マネージャー 兼 ダノンヤクルトリエゾンオフィスマネージャー』職を私が担当していたのは、2006年11月から2009年2月までの約2年半でした。そして、この役職で一番のビッグプロジェクトだった「エビアンビジネスのカルピスから伊藤園への移管」ディールがまとまったのが、2008年の4月（実際に伊藤園による販売がスタートしたのは翌2009年4月からでしたが）でした。ヤクルト案件や、KMDWのさらなる成長をサポートする役割は引き続き必要でしたし、当連載では述べませんでしたが経営企画として自社の中計をリーダーとして策定したりしましたが、エビアン案件が一段落していたのも、ヤクルト案件がスタックしていたのも事実。それをダノン日本支社長が意識してくれたんでしょうね。2008年夏に、彼は翌年春から私に新たなミッションを与えたい旨内示をもらったのでした。それは･･･続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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