ここ最近自分の中で答えの出ない事。それは会社の事業をチームで進めるか、個人で進めるかという問題。私の場合は会社の中でも新規事業を担当しておりプロジェクトになるまでの種まきの期間が必要なものもある。そういうものはもちろん予算もつかないものもある。私の考えは新規事業はなあるべく少数もしくは個人でフットワーク軽く取り組む事が最も成果を上げられまた失敗しても軌道修正が早くできるという実感がある。なんにせよ意思決定→アクションが大切な新規事業においてはチームで動く事のデメリットの方が大きいのではないかと考えている。もちろんこれは人の特性にもよる部分はあり色んな特技を持ち寄ってチームとして動くスタイルの人はその方が良いと思うが新規事業はそもそもの予算が少ない為ある程度の領域を1人もしくは数人でカバーできるような動きができる人に任せる方が成果が出やすいのではないかと感じる。ただそこを理解できずに「チームで動く事が当たり前」という既成概念に捕われた発想になってしまう人もいる。その方がプロジェクトをスケールさせられるという考えかもしれないが、そのフェーズに行くのはある程度土台が固まった状態にならないと結局大人数で新規事業の立ち上げにかかるという始めに記載した効率の悪い進め方になってしまうので私は気乗りしない。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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