景気後退局面において、マーケティング予算はすぐさま削減の対象になりやすい。不安定な株式市場、長引くサプライチェーンの問題、戦略的な雇用の凍結やレイオフ、インフレ懸念、個人消費の冷え込み……経済が転機を迎えると、短期的な成長指標が優先されがちだが、単にマーケティング費用を抑制すれば問題が解決するというわけではない。本稿では、短期的にも長期的にも有意義な経済価値をもたらすために、マーケターがいますぐ検討すべき6つのアクションを論じる。
Source: ハーバード
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マーケターが景気後退の局面で取り組むべき6つのアクション – オンライン
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