戦略のプランをつくることに本当に意味はあるのだろうか。時間をかけて用意しても、たいていの戦略が毎回同じような形に落ち着き、変化の激しい環境に適応したものになっていない、と懐疑的に見る人は少なくない。本稿では、戦略プランニングの目的と、戦略プランニングを真に「戦略的」なものにするためのヒントを提示する。まずは戦略プランニングとそうでないものを区別することから始める。さらに戦略プランニングの目的を達成するための行動ルールを紹介する。
Source: ハーバード
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戦略プランニングを真に「戦略的」なものにするためのアプローチ – オンライン
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