リーダー人材の多様化を目指し、女性やマイノリティの登用に取り組んでいるものの、苦戦している企業は少なくない。採用や昇進に関する意思決定にはバイアスが生じているため、意図的にそれらを取り除かなければ、真の多様化を実現することは難しい。本稿では、より公平な採用と昇進を実現するための行動を促す6つのナッジを紹介し、意思決定者に対してどのような介入措置を行えば、最善の判断が下せるかを論じる。
Source: ハーバード
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採用と昇進の意思決定に隠されたバイアスを減らす6つのナッジ – オンライン
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