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変わり続けなければ、変わらない価値を提供することはできない。
起業ニュース総合
『日本マクドナルド』挑戦と変革の経営 偶然にも私の誕生日3/13は、経営者の神のひとりである日本マクドナルドの創業者、藤田田さんの誕生日と同じなんです（関係ないw）✔︎日本では年間のべ14億人が来店、日本マクドナルドができてから50年。世界100以上の国と地域に約4万店。✔︎マクドナルドビジネスの根幹①お客様第一主義②QSC&V③ピープルビジネス✔︎ハンバーガー大学の入学式での藤田田の言葉「当社が儲かるようにやれとは言わない。インターナショナルな人間に成長したなと思ったら独立するなり転職するなり考えて辞めると申し出ていただいてもいい。この大学をインターナショナルビジネスマン養成学校だと思っている。」✔︎ビジネスに満塁ホームランは要らない。✔︎ビジビリティ重視の原則クオリティ、シンプリシティ、クラリティ✔︎1984年に1000億達成。200億や300億では産業とは言えない。1000億売って初めて産業として社会に認知されるのだ。2001年に上場。バリューセットなどが功を奏する。✔︎低迷からのリカバリープラン①よりお客様にフォーカスしたアクション②店舗投資の加速③地域に特化したビジネスモデル④コストと資源効率の改善✔︎お客様からの名称募集例北のいいとこ牛っとバーガー&
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