先日配信された「日経ビジネス2022年12月19日号」の特集記事を読んでいて感じ入ったことがあります。そのタイトルは「イケアの執念 - 超サステナブル経営の内側」。 “Part 1 脱炭素へ、インフレ突破“、”Part 2 環境配慮=高コストはNO - 自己否定いとわぬ突破力”, “Part 3移動・昇格は公募制 - キャリア形成、個に主導権“, “Part 4 貧しさが生んだ挑戦魂 - サステナブルの民主化へ”と勇ましい言葉が目次に並びます。 持続可能性を追求するということの強い執念が、イケアをしてここまでやらせるのかと驚くほどですが、この記事を読んでいて同社の本気度が伝わってきました。 イケアが続ける挑戦は誠にアグレッシブで売上高6兆円超の大企業と思えないスピードで進んでいるようです。 この記事の読者である私の気持ちが思わず高ぶった幾つかのキーワードを次に列記してみます。 これらのキーワードはこの日経ビジネスの当該記事から引用したものが大半ではありますが、私自身の意訳も含んでいます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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世界的大企業ならでは、なのか? – スウェーデン・イケアの挑戦
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