スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 会議を成功させるには「いつ、どこで」ではなく「なぜ集まるか」から考えよ – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2022.12.07 最近の投稿 人財のデジタル化と可視化による評価手法を用いた有望人財の選抜について ”ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス”は組織変革の覚悟を問う言葉。 イチローと野中郁次郎氏に共通の考え~感性と暗黙知 【就活】戦略コンサル【企業分析】 結局、東京や大阪に人が集まってるんです。 小5レベルの言葉こそ相手にちゃんと伝わる理由 難しい言葉をそのまま使う人が気づいてないこと | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン マスク氏のDOGE、財務省支払いシステムへのアクセス可能に – The Wall Street Journal発 VC業界の実態と矛盾:数字偏重の現実とその影響 📝 【決算短信】カナレ電気(5819) 総監的日記 ♯7|加速する海洋温暖化の脅威 リモートやハイブリッド、分散型の働き方が浸透する中で、会議の方法は大きく変化している。だが、必ずしもうまくいっていないようだ。そこで筆者は、会議を開く際「いつ、どこに集まるか」からではなく、「なぜ集まるのか」を起点に考えるべきだと説く。本稿では、会議の目的を問う意味について述べるとともに、会議を目的別に3つに分けて、それぞれの成功条件と具体的な進行方法を解説する。Source: ハーバードリンク元
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