リーダーとマネジャーの違いについては、古今東西、さまざまな議論がなされてきた。両者に必要な資質やスキル、スタイルは対比して論じられることが少なくないが、それらを「リーダーのもの」あるいは「マネジャーのもの」と分けることは間違っていると、筆者は指摘する。つまり、時と場合に応じて、経営幹部はリードするだけでなくマネージする必要があり、中間層のマネジャーにもリーダーシップのスキルが欠かせない。本稿では、両者のスキルセットを持つことの重要性を論じ、実際にバランスを取るための処方箋を提示する。
Source: ハーバード
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最高のマネジャーは優れたリーダーであり、最高のリーダーは優れたマネジャーでもある – HBR.org翻訳マネジメント記事
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