コンツンテが一人歩きする時

どどん。先日、経営計画を一緒に完成させた定期的に経営相談にのっている方がファンタスティイクッであった。計画には計画を実現させるためのアクションプランと言うものが書いてある。いつ頃に何をヤるかがツラツラと書かれている。経営計画あるあるで計画作ったけど一つも実行されないパティーンがある。絵に描いた餅状態ってヤツである。そういう意味でずっと絵に描いた餅状態であれば極論計画策定の支援をする必要がなかったとも言えるので一向に進まないのは一番ツライところである。ちゅーわけで計画と言うのは経営者の思いを言語化や数値化するものであり経営計画を策定することと計画を実行していくことは全く別次元のハナシである。そんでもって計画の実行に関して便利なワークシートがある。RP-RPで開発した「SAMURAIS実践プログラム」というヤツなのだがこのワークシートを使うと計画の実行に関してもっと深掘りできますよとその方に紹介して試しに一つのアクションプランで一緒にヤってみた。するとその方はこのワークシートの有効性を理解して感動してくれたようで他のアクションプラン全てに対して実践プログラムを使ってやるべきことを深掘りをしていた。恥ずかしながらおいどんよりもワークシートを駆使しておりやるべきことがドシドシ細分化されてスケジューリングされている様子だった。計画は実行されるだろう！おいどんも今年作った超現実珍談計画に関して

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