世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。というわけで無いなら作ろうということで「情シス目線のプロジェクトマネジメント」なるものを書いてみようかと思い不定期だとは思いますがシリーズ的に書いていこうと思います。今回のテーマは後継の育成です。果たして情シスの後継を育てるということはどこまで出来るのか？すべきなのか？そういった事について書いてみようと思います。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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後継者なんていらない〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#15
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