おはようございます! 参りましたと思う経営者です。 大昔、インターネットを普及させるために、どうやるかを考えていた時があります。 法人ユースは一巡し、膨大な個人ユースを取り込むには、広い販売網が必要です。 普通は、その販売網の方々に、個人の信用審査と顧客拡大を頼みつつ、手数料を払うのです。 一気に顧客を獲得すれば、投資回収が進み、値段も安くできるので、先行逃げ切り事業です。 ですから、代理店手数料を莫大にかけるべきで、中途半端は危険です。 しかし、そのリスクは計り知れません。最後は、「リスクを取るのは、私であって、あなたではない」と言われれば若いコンサルタントは黙るしかありません。 * しばらくしたら、ヤフーBBのキャンペーンが始まりました。駅前で、無料ですから持っていってくださいとばかりに、凄まじいキャンペーンです。 代理店にお金を払うなら、直接お客さんに払うという発想とみました。私には思いもよらないやり方です。 若いコンサルタントは、頭をガーンと殴られた思いでした。 リスクを負って本気で考えている社長に、半端な気持ちでは戦えないと思い知った出来事でした。 今日もよろしくお願いします。 安島続きをみる
Source: Note 起業ニュース
スポンサーリンク
孫正義さんの経営センス
最近の投稿
- 「対話とは何か」を対話する
- カスタマーハラスメント(カスハラ)と苦情・クレームの違いとは?
- 「人生の後半」を楽に過ごすために手放すもの3つ 習慣を捨てることで発見できるものもある | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン
- もし『バビロンの大富豪』をマーケティングに落とし込むなら?
- 価格転嫁を進める上で中小企業が取るべき施策とは?
- プライベートバンカーとは何か
- 勘違いから生じた第3次世界大戦が近づいている 今こそNATO、ロシアなど関連国の歩み寄りが必要だ | ウクライナ侵攻、危機の本質 | 東洋経済オンライン
- 「インフレ期には株式投資を」に抱く強烈な違和感 株式や不動産投資へのリスクが語られていない | 野口悠紀雄「経済最前線の先を見る」 | 東洋経済オンライン
- 「#MeToo」追放セレブ、その後も続く苦難の日々 無罪となったケビン・スペイシーもマイホームを失う | 映画・音楽 | 東洋経済オンライン
- [新訳]日本の経営から学ぶもの – バックナンバー
コメント