成長ポイントは「スピード」と「ユーザーのニーズに対応する」こと――「BABYGOODS FACTORY」が語る経営危機を乗り切った戦略とは【動画あり】 | Rakuten DREAM

パピー代表取締役の犬飼翔太氏が語る店舗成長のポイントとは【Rakuten DREAM①】

「銀行からはもう借り入れできない」――。こんな経営危機からV字回復を遂げたのは、子ども用遊具などを販売する「BABYGOODS FACTORY」。ネット通販のスタートを機会に経営危機から脱したという「BABYGOODS FACTORY」の取り組みを紹介する。

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子ども用遊具などのECサイト「BABYGOODS FACTORY」の成功ストーリーとは
パピーが運営する子ども用遊具などを扱うECサイト「BABYGOODS FACTORY」。
経営のかじ取りを担う犬飼翔太氏は、2015年にITフリーランスから転身、家族経営のおもちゃメーカーに入社した。「会社の経営状況が良くない」。家族からは入社を止められたが、「どうにかしなければならない」という思いが犬飼氏の入社の決断を後押しした。2015年12月には「楽天市場」に出店し、1年後に月商100万円を達成した。しかし、同時に厳しい経営危機に直面する。
「実は、借り入れがかなりかさんでいる状況だった」。犬飼氏はこう振り返る。

もう借り入れできないくらいのところまできていました、借り換え借り換えで。家族の雰囲気は最悪。胸ぐらをつかみ合

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