プロジェクト計画では、作業工数、スケジュールを見積ります。そのとき、『作業に対する割当人数』を軽視しないでください。 取り敢えず、感覚で人数を割り振っておくか... 今のところ、間違ってても後でどうにかなるだろう... これは非常に危険です。 割当人数を間違うことで、・メンバーの過剰労働によるチームからの途中離脱・工数の超過・スケジュールの遅れ・品質の劣化...etcこんなことが起こり、プロジェクトは崩壊していきます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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タスクの割当人数のミスをリカバリーする方法
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