数年間のことですが、ある経営者から管理職のことで悩んでいると相談を受けました。その管理職は、中途での入社でありながら努力を積み重ねて実績をあげ、現在その企業の中核を担っている方でした。他の管理職と比べても圧倒的な行動力と人脈で高い業績をあげており、その企業においてなくてはならない人材です。。しかし、その管理職は事あるごとに会社や経営幹部を批判する発言を繰り返し、社内の部下だけでなく社外のお客様や仕入先の方に対しても同じような発言をしていたそうです。相談を受けた当時は役職が上がって権限が増えたこともあり、会社は自分が回しているという発言も増えていたそうです。しかし、圧倒的な業績をあげていることから他の経営幹部は勿論、経営者もあまり強く言えない関係になってしまっているということでした。会社批判ばかり聞かされる部下のモチベーションは低下し、元々のパワハラ気質もありこれまで多くの部下が退職に追いやられたということでした。このままでは良くないと思いながらも、その管理職に抜けられると業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があるため経営者も黙認してきたそうです。しかし、ここにきてあまりにも度が過ぎていることから経営者としてもどうしたものかと悩んでいるということでした。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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高い業績をあげるが傲慢で会社批判ばかりする管理職の処遇
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