『単なる作業』ではなく『本当の仕事』

［要旨］鈴木敏文さんが、米国のセブンイレブンの事業再生を行ったときは、従来は、従業員の方は、マニュアル通りに動くことを求められていたのに対し、従業員の方に権限を持たせ、発注業務を担ってもらいました。このことで、従業員の方たちのモラールが高まり、そのことは業績を高める大きな要因になりました。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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