冨田純平

企業は、投資家に持続可能性への取り組みを認識させるのに十分な育成をしていない。(新しいMcKinsey&Companyの論文) マッキンゼー・アンド・カンパニー・シンガポール冨田純平 最近では、環境、社会、ガバナンス(ESG)ポリシーを欠いている公開会社は、ルールではなく例外です。しかし、多くの組織は、持続可能性への取り組みを投資家に明確に伝える価値にもかかわらず、明確に伝えることができませんでした。 CEOの97%が持続可能性をビジネスの成功の重要な要素と考えているのに、投資家がそれについて聞くことに興味を持っていると信じているのはほんの一握りです。 多くの場合、コミュニケーションの内訳は、持続可能性チームとIR部門の間で発生します。この断絶は、一部の企業が、関心の高まりとともに投資家の波を引き付ける機会を逃していることを意味するかもしれません。 逸話的に、投資家は、企業がESGや持続可能性を説明するために必要な情報を提供していないと言いますが、企業は投資家がそれを求めていないと感じています。「このギャップは、企業内のIRとサステナビリティ機能がコラボレーションの機会を逃していることを意味する可能性があります」と、マッキンゼー・アンド・カンパニー・ロンドンのシニアパートナーであるジェシカ・モールトンは述べています。「企業は、ESGの問題を管理し、サステナビリティの実践を組

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