マニュアル的に戦略を立案することなどできない

教科書で書いていること教科書を見ると経営戦略の立案方法などが出てきます。一般的には、内部環境分析として自社が保有している経営資源を把握し、次に外部環境分析を行います。外部環境分析は、市場環境と競合他社の分析ですが、外部環境はPEST分析とも呼ばれ自社を取り巻く外部環境「政治（Politics）」「経済（Economy）」「社会（Society）」「技術（Technology）」という4つの外部環境を取り出し、分析対象とします。現在もしくは将来的にどのような影響を与えるかを把握・予測するためのフレームワークのことです。以上の2つを組み合わせたのが、SWOT分析です。SWOT分析とは、内部環境を強み（Strengths）・弱み（Weaknesses）に、外部環境を機会（Opportunities）・脅威（Threats）にわけて、マトリクスにするものです。この他、顧客分析で顧客動向を探るなどもあります。以上をもとに戦略を考えるというのが、教科書の話です。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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