急成長するベンチャーでは、組織の急拡大によって会社のビジョンが見えにくくなり、組織が機能しにくくなる「100人の壁」があると言われています。この「100人の壁」を乗り越え、組織の一体感を高めるにはどうすればいいのでしょうか。そこで今回は、「日本一科学的な人事で、安心して長く活躍し続けられる会社をつくる」ことを目指す株式会社ガラパゴス中平健太氏が、1年間で従業員数が2倍以上に増加するという急拡大フェーズの中でも組織の一体感を高め続けてきた、その組織づくりのポイントについて語ったセミナーの模様をお届けします。本記事では、ビジョン・ミッション・バリューづくりのポイントが語られました。
Source: ログミー
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会社のビジョンに込める「物語」は、共同制作できない “自分たちらしさ”を定義する、会社の指針の作り方
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