変化に適応するための戦略立案に欠かせない3つの要素 – HBR.org翻訳マネジメント記事

未来が予測不可能になっていることは、あらゆる経営幹部が認識しているはずだ。しかし、企業の戦略が、決定論的な予測に基づく硬直的な計画になっていないだろうか。本稿では、柔軟性と適応性を、経営陣の思考の中心に据えることの重要性を説く。適応する意志、構造的柔軟性、ダイナミックな計画立案の3つが戦略策定の特徴となるよう徹底しなければ、多くの企業が予測できない変化の犠牲になってしまうと警告する。
Source: ハーバード

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