組織の境界線を乗り越える #1 | イノベーションを起こすために、”バウンダリー・スパニング・リーダー”が必要な理由

組織の”境界線”が、科学技術の進歩やグローバリゼーションの拡大などにより急速に取り除かれています。しかし境界の壁は厚いため、制限や制約が生まれ、不要な対立や無駄な分裂につながる要因にもなっています。われわれがいま直面する重要課題は相互依存の関係にあり、各集団が一致協力することでしか解決できない。企業や政府、組織、コミュニティが現状の問題を解決し、新たな機会を実現するためには、リーダーは集団の境界やアイデンティティを越えて、考え行動しなければならない。クリス・アーンスト, ドナ・クロボット=メイソン著【英治出版】組織の壁を越える――「バウンダリー・スパニング」6つの実践 より抜粋続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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