パーパスは測定可能なものでなくてはならない – HBR.org翻訳マネジメント記事

自社の存在理由を追求し、社会に対するインパクトを明確に示そうと「パーパスステートメント」の作成に力を入れている企業は少なくない。そもそもパーパスとは、自社のステークホルダーに何かを提供するものでなくてはならない。だが、それらが測定可能でなければ、成果を具体的に示すことはできず、ステークホルダーから信頼を得ることも難しい。本稿では、自社にとってのステークホルダーを改めて特定したうえで、それぞれのステークホルダーに与えるインパクトを測定するために、企業は何をすべきかを論じる。
Source: ハーバード

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