今日の学び(2)分析型アプローチとプロセス型アプローチ

(1)昨今の経営環境は変化のスピードが速く,不確実性の高い状況になっている。このような状況における企業の戦略アプローチに関する記述として,最も不適切ばものはどれか。ア 過去の定量的なデータや事例などを詳細に分析することの有効性が低下する。イ 本社の経営企画部門だけで策定する戦略は,現場の状況が反映されないことから,リスクの高い実験的なものになる可能性が高くなる。ウ プロセス型アプローチは,内部資源による競争優位性の構築に焦点を当てたものであり,これが形成されるプロセスに着目したものである。エ 事前に想定することが困難な事象に対応することが求められるため,状況に応じて戦略を事後的に創発していくことが求められる。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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