組織で活躍するには、組織の戦略や人事制度の目的・背景を知っておくことが前提となる。個人として、ゲームのルールを読み解く目を養う。リーダーとして、人を動かし、目的を達成するためのツールを知る。経営人材として、会社の目的達成のために人を動かす手法を理解する。人事制度の基本的目的は、動機づけして育成することと、希少資源配分の最適化です。企業の戦略と従業員の行動が整合することがベースにあります。人事評価は、潜在能力(能力、情意)、発揮能力(職務、コンピテンシー)、業績(実績、成果)に整理される。成果は、業務遂行の結果と過程を示し、結果を出すに至った倫理観や社会性も考慮する。評価は、上司と本人双方が一定の基準で評価するMBO制度が一般的。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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