日本企業が苦手なことは、失敗を見極めて“諦める”こと　会社やチームにおいて「撤退ライン」の設定が重要なワケ

TECHBLITZ主催のオンラインセミナーシリーズ「BLITZ SEMINAR」。今回は、早稲田ビジネススクール准教授の牧兼充氏が登壇し、日本企業がイノベーションを進める上で求められる「失敗のマネジメント」について解説します。牧氏の研究テーマでもある「失敗のマネジメント」を通して、大企業で新規事業開発・研究開発・経営企画に携わっている方に向けた、イノベーションの成功法則を掘り下げます。本記事では、「忍耐強く継続していく」ことを是とする文化がある日本企業において、事業の「撤退ライン」を事前に決めておくことの重要性を説きました。
Source: ログミー

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