記事をご覧いただきありがとうございます。このnoteでは、アイコミのコンサルタントが日々のお客様との関係性の中で気づいたこと・学んだことを通して組織が変わるヒントを発信していきます。（※読んでいただいて、よければスキ・コメント・フォローしてもらえると嬉しいです！）-----「やっぱり、継続的に組織の状態を検証するって重要だと思うんですよね」 「社長就任にあたって、昨年度のアンケートデータをじっくり読み込みました」 「アンケート結果は見てはいるけど、全体観をチェックするぐらいかな」 組織力アンケートを導入していただいているお客さまに、継続利用に関するご意見をうかがう機会がありました。 いわゆる「組織・個人のアンケート調査やサーベイ」は本当に多くの会社・機関のものがあり、何を選ぶか・どうやるかは実際のところ、自分が企業の担当者だったら迷いまくるだろうな･･･と思います。あわせて、ＤＸの時代ですから、そう難しくなく社内で実施できる環境もまあまあ整っていらっしゃることがほとんど。そうすると、「社内でやった方がより柔軟に（かつ低コストで）できるだろう」というお達しもあって、内製化されるケースもあります。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
スポンサーリンク
「知りたい」は「使いたい」の始まり？
起業ニュース総合
コメント