企業幹部のリトリートを成功に導く3つの教訓 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

年1回、オフィスから離れた場所に集まって議論を交わし、自社の戦略を練り上げるエグゼクティブリトリートは、CEOとエグゼクティブが一堂に会する貴重な機会だ。しかし、パワーポイントのプレゼンテーションばかりがスケジュールに組み込まれていては、議論はおろか、戦略の策定にはほど遠い。エグゼクティブを積極的に関与させるには、リトリートの形式を再構築することが欠かせないと筆者は指摘する。本稿では、リトリートの主導権をエグゼクティブがみずから握り、議論に貢献する場に変えるために、CEOが取るべきアプローチを紹介する。
Source: ハーバード

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