コロナ感染の７波は沈静化に向かっている一方で、台風14号、１５号の影響で、大雨警報が続いた。各所で氾濫被害が出ている。例年のことながら、自然災害の恐ろしさを痛感する。コロナ禍の生活も3年近くになると、有事と平時を切り替えるハイブリットエンジン（生活の知恵）の必要性を感じる。ましてや、ロシアのウクライナ侵攻のハイブリット戦争を見聞きする日常でもある。安部元首相の痛ましい銃撃事件から、立て続けに物価高騰、国葬、旧統一教会問題の対処に国民が納得出来ずに岸田首相の支持率が落ち込んでしまった。良い機会なので、改めてアベノミクスを振り返りながら、「第三の矢の成長戦略」は如何だったのか。年金シニアの気休めと好奇心から、日本らしいアプローチの可能性を示唆する最近の記事を拾い読みしてみた。１）日本の遭遇している「地政学的リスク」の理解２）岸田首相の支持率低下の課題３）アベノミクスの功罪を振り返る４）破壊的イノベーションが日本の成長戦略の要である５）イノベーションを実現する「日本型経営」は「志本経営」である１）日本の遭遇している「地政学的リスク」の理解続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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#067ハイブリッド戦の行方は。
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