創業110年の鹿児島の老舗が、半年間で「初めてミッション・ビジョンを作成し、10個のITサービスを導入、運用するまで」の道のりを大公開

小平株式会社の代表取締役社長の小平勘太です。一昨日、全社でのミッション・ビジョン発表会を終えました。これから、バリュー作成、組織サーベイ、評価制度改定、新社屋移動、社内広報などなど沢山の事があるのですが、一区切りとして今までの半年の怒涛の道のりをまとめてみます。同じようなことで苦労している全国の中小企業のアトツギに届けば幸いです。(※ ミッション発表会当日の話や振り返りは別ポストにする予定です。)【要点まとめ】・まずは人間関係から全てを始めよう。(成功循環モデルを意識する)・ミッション、ビジョンとの連携なしに生産性改革すると社内が不安になる・組織が会社のOS。どんな良いアプリ(人材やビジネスモデル)もOSがボロいと動かない。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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