リーダーの定義はたくさんあります。環境により、リーダーのありかたも変わります。その中で、私のリーダーの定義は、チームの目的を実現するための技能である。技能とは、理論、思考、実践です。理論は、特性理論、行動理論、条件適合理論があります。リーダーの行動を環境要因と部下要因から決定していきます。リーダーシップを語るうえで、環境要因とリーダー、フォロワー、関係者の関係は見逃せません。リーダーの思考とは、他の人々の役に立つため、自ら成長し、能力開発に努めること。なぜなら、大きな夢やビジョンがあり、実現に向けて奉仕する役割をもつからです。そのための、役割についているのがリーダーです。リーダーの実践は、読み聞かせ、実感を作り、体感させ、象徴を使い、社員の使命感・価値観に訴えかけ、ビジョン実現へとつなげること。モチベーションとやってきかせることで、部下にエネルギーを与える。ぶれない信念とは、きれいごとではいかないジレンマに対峙する心、成果と成長をトレードオンにする実行力です。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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リーダーとはチームの目的を実現するための技能
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