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アイデアノート46 生きがいに対する知とクリアライト型パラダイム
起業ニュース総合
生きがいに対する知 ＦＩＲＥに憧れる者が増えているが、重要なのはＦＩＲＥした後に何をするか？といえる。仮にリゾート地でサーフィンして暮らしたいであれば、サーファーを仕事にすればよく、古今東西のゲームで遊びたいと思えば、そうすれば良い。 真に好きで続けられることであれば、プロフェッショナルとして通用するかは別として、得意なことにはできるだろう。 問題は、いかに周りの生きがいに変えるか？である。周りに幸福を与えられないのであれば、仮にその夢を達成しても自らを幸福にすることができない。このため、貢献が生きがいのもう一つの構成要素となる。そのために、プロフェッショナルになるという熟練が必要になる。この熟練はオレンジ型パラダイムでは、優勝することただ一点に絞られていたが、クリアライト型では、生きがいを与えることが主軸である。また、持続するために必要な費用を稼ぐ仕組みが必要となる。 生きがいを与える所に壁があり、この持続的な収益化に壁がある。 よって、生きがいイノベーションの課題は、いかに一人一人が真に好きなことを見つけ出し、これを他人の生きがいに変え、持続可能な収益基盤とするか？である。その時に重要なものがコラボレーションになる。 好きなことそのものは一人一人異なるが、その波長は近ければシンクロすることができる。この共鳴した時の波長の振幅の大きさを生きがいとするならば、シンクロさせることが
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