コンセプトの方法序説-最終章

創業者が企業のコンセプトの原型を創る場合がことのほか多いと思う。しかし、GEなどは本来もっと一般的なハイテク企業のようになっても良かったような気がしないでもないが、特殊分野で明らかにハイテクをやってのけている。GEは発明王エジソンが創立した会社である。このエジソンという人は小学校の図書館で読んだ偉人伝に書いてあるより、なかなかしたたかだったしビジネスマインドもことのほか強力だったらしい。GEの特殊分野とは航空機エンジンや鉄道、発電機、医療機器などである。この分野同じハイテクでも愚劣な価格競争はない。ライバルも限られており、高い参入障壁のお陰でとんでもない会社が出てきて市場をあらすこともない。なので安定した高い収益が見込める事業なのである。本来GEならばパソコンやテレビなどをつくらねばならなのかもしれないがそこはしたたかなGEなのである。　新発明は金にならなければ意味は無い・・とエジソンは直接言ったかどうかはわからないが、明らかにGEのコンセプトにはそれがある。お金はGEの事業を評価する企業活動の共通項分母である。事業活動のあらゆるものの分母が儲かるかどうかである。　しかし、営利企業である限り当然の考え方である。最近のGEは時代を変えるような、、人を驚かすような大発明にはとんとご無沙汰だが、確立された分野でライバルを半歩リードした発明や工夫で確実に勝利しているようだ。GEは分母の儲け

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