「部下に任せる」に悩んでいる人に読んでほしい、仕事の任せ方と心得について

　こんにちは、ナンバーナインの後藤です。　先週はナンバーナインの経営合宿でした。事業だけでなく組織の成長戦略についても議論になったのですが、そんな中で出てきたのが、マネージャーをどう育てていくかという課題です。　この点について私見を述べると、テクニカルスキル的な話はいろいろあるかもしれませんが、マネージャーの仕事の本質は物事を「決める」事であり、権限移譲の成否を判断する際に評価の対象となるのが、マネージャーが意思決定できているかどうか、その判断は妥当なのかという、選択の質に関わる問題が大きいのではないかと感じています。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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