[その3]~「成功のSTEP」を知る人事評価制度を導入して強い組織をつくるには、どうしたらいいのでしょうか?実は、シンプルなルールがあります。「正しい目的のもと、3つのツールをつくり、それを運用する」ということです。これに尽きるといっても過言ではありません。 その“3つのツール”は、以下の通りです。順を追って説明します。 A:キャリアパス(目標設定)B:評価システムC:給与システム 続きをみる
Source: Note 起業ニュース
中小企業が「人事評価制度」で強い組織を作る方法 Vol.4
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