本記事は、ラスムセン・コンサルティングが発行しているメールマガジンTHE GAZETTEのバックナンバーを、日本語訳をしながら、コメントを加えながら読んでいくシリーズの一つである。レゴ®︎シリアスプレイ®︎（LSP）のファシリテーター・トレーニング修了者向けに書いている。 この記事の引用元原文はこちらのPDFから読むことができる。 横側にある画像に写っているのは、レゴ®︎シリアスプレイ®︎メソッドを使って組織の将来のための戦略（計画ではない）を策定しているチームで、複雑なレゴで作られたモデルを扱っています。計画とは、組織の目標と、その目標を達成するために必要な行動を伝えるための文書です。計画は、非常に具体的であり、逸脱を許さないものです。 一方、戦略とは、特定の目標を達成するための青写真、レイアウト、デザイン、アイデアのことを指します。戦略は非常に柔軟で、必要なときに適応し、変更することができます。THE GAZETTE 2019年2月号をDeepLで翻訳・筆者が修正続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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THE GAZETTEを読む（33）2019年2月号 計画 対 戦略 その違いとは？
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