パワハラ管理職を生まないために カギは「育成」「対話」「理解」

管理職としての課題などを掲げる「イクボス」研修の様子＝西部ガス提供
　組織の人材を傷つけるパワーハラスメントが後を絶たない。問題が発覚する度に背景がクローズアップされるが、そもそもパワハラをする管理職を生まないためにはどうすればいいのだろうか。ヒントを探した。こころの悩みSOS　職場の優越的な関係などを背景にした嫌がらせや暴力などのパワハラ。西部ガス（福岡市）は、2016年に部長職の懲戒処分に発
Source: グノシー経済

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