中小企業が「人事評価制度」で強い組織を作る方法 Vol.2

[その１]～「効果的な活用法」を知る～前回の「序説」をふまえ、いよいよ本題に入ります。人事評価制度で強い組織をつくるためには、以下4つのことについて知っておく必要があります。 (1) 効果的な活用法(2) 失敗のパターン(3) 成功のSTEP(4) 導入のための注意点 今回は(1)の、強い組織づくりにおいて人事評価制度を効果的に活用する方法をお伝えします。 まず、「強い組織」とは何かを明確にしておかなければなりません。これは以下のように定義できます。「社員の一人ひとりが企業の掲げる“戦略・目標”を適切に理解して、自発的に自分の力を発揮する組織」 この「自発的」という点が重要です。トップダウンで組織を動かすのではなく、目標・目的を共有して、そこに向かって個々の社員が考えて動くことが求められます。それによって、その人が会社に入る前から蓄えてきたものも含め、様々な能力が発揮できるようになるのです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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