個人目標・成果指標設定の仕方

　評価シートには、社員の年間を通じての目標とその評価基準である成果指標を設定します。　ラインマネージャーは新たな評価年度開始までに部下と一緒に、個人目標と成果指標を一緒に作成し合意形成します。　大切なのは、評価シートは会社が社員を評価する為だけでのものではなく部下の成長のためのシートであるという点です。従って、JOB Scopeでは、評価シートを社員の成長を促進するものという位置づけで「キャリアアップシート」と呼んでいます。　上司は、作成した部下のキャリアアップシート内に定義した目標に対して一緒に伴走し、年間を通じて目標達成を支援するだけでなく、期末においては正しく評価しなければなりません。従って、目標設定は部下が成長する上でも非常に重要であることに加え、昇給・昇格につながる評価と連動するので、しっかりと目的を持って作成しなければなりません。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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