orangeitems🍊さんはTwitterを使っています: 「社員離脱の理由を上司のマネジメント不足にしたがるけど、待遇やらビジネスモデルやら社風やらが問題にならないのが、日本の根っこにあるよ。実感する。」 / Twitter問題が起きるとそばにいる人が原因と考えがちだけど、構造的な問題と考えた方が良い。ITILでもそうだけど、インシデントと問題を分けて考えるべきで、オペミスが原因で障害が発生したとしても、その裏にオペミスを誘発するようなUIや複雑なオペレーションがあるのかも。構造的な問題として考えることで、発想の幅が広がると思う。スタッフができないという時には見えている範囲が狭い可能性があるので、マネージャーが問題の構造を考えて解決を図るべきなのだと思う。マネージャーが反対勢力になる場合は、マネージャーに期待される役割が果たされずにスタッフと同じ視線で物を見ているので、好ましくないのではないか。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
スポンサーリンク
第一発見者を犯人にしない
最近の投稿
- 今は学習優先、今は業績優先の意思決定を支援するファシリテーターのプロのプロンプトを生成して
- 【求心力の源泉】稲盛和夫に学ぶ、共創を導く「利他の経営」
- フィデース通信3
- 業績と学習の葛藤や対立を乗り越えることにフォーカスするには?
- 外国人材育成の新しい道
- 5000人以上の遺体と向き合った死体調査官の記録 「死体と話す NY死体調査官が見た5000の死」 | 災害・事件・裁判 | 東洋経済オンライン
- ニューヨークの死体調査官が容疑者に抱いた感情 「死体と話す NY死体調査官が見た5000の死」 | 災害・事件・裁判 | 東洋経済オンライン
- ニューヨークの死体調査官が目撃した悲惨な現場 「死体と話す NY死体調査官が見た5000の死」 | 災害・事件・裁判 | 東洋経済オンライン
- o3-miniリリース間近もGPT-5がまもなく登場という訳でもないのか?
- 不景気時代の起業トレンドと「好きなこと」の両立について
コメント