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かわいい“個”には、旅をさせよ
マーケティング最新現在、進行中の「クリエイティブは、武器になる」の連載（詳しくは、こちらをご覧ください）と並行して、クリエイティブの新たな可能性を見いだし、育てていくために、「企業」として、「組織」として、いかに取り組んでいけばいいのかを探っていこう、という本連載。クリエイティブの現場を取り仕切る方々に、お話を伺っていきます。
「組織」と「クリエイティブ」。この相反するものを、真っ向対決させてみたい。規律や利益を重んじる組織（企業）、自由に個のアイデンティティを追求するクリエイティブ。二つの融合に、ブレークスルーのヒントがきっとあるはずだから。組織とは、経営戦略の要。その戦略に、クリエイティブというものをいかに組み込んでいくべきなのか。電通CXCCの並河進MDに聞いた。
文責：ウェブ電通報編集部
並河進（なみかわ すすむ）： 電通入社以来、コピーライター、クリエーティブディレクターとして、企業と社会を結ぶソーシャルプロジェクトやデジタルプロジェクトを数多く手がける。2021年1月、電通に新たに発足した「カスタマーエクスペリエンス・クリエーティブ・センター（CXCC）」のセンター長（MD）に。詩人でもあり、プログラマーでもある。著書は、「Social Design」（木楽舎）、「Communication Shift」（羽鳥書店）他多数。
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