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【ブルーマウンテンMBA戦記-23】▶2年次前半①競争戦略(2022/8/19)
起業ニュース総合
MBAも残すところあと半年、最終コーナーとなりました。２年次前半は位置づけ的には１年次のベーシックな内容を踏まえてアドバンスト的な、または各論に入っていきましょう、というところかと思います。ということで、このあたりで振り返りとしてメモを残しておきます。まずは「競争戦略」というMBAの代名詞みたいな講義についてです。青山学院大学のMBA（ABS）では１年次は「企業戦略」について学び（総論的な感じ）、２年次は各論として「競争戦略」となりました。１．企業戦略と事業戦略の違いこの点は当たり前ですが非常に重要で、「企業戦略」と「事業戦略」って何が違うの？って言われて、明確な回答があることは重要だと言えます。※競争戦略はつまり事業戦略の一つの側面からとらえ方、いい方で、イコールととらえてもいいのだろうと自分では理解しています。一般名詞としては「事業戦略」となります。【企業戦略】 企業全体の事業ポートフォリオをどうとらえるか？全社戦略のことであり、つまりは多角化していたりある程度事業部が存在する一定以上の企業のトップマターの問題。または意思決定方針。【事業戦略】 事業としてどう勝ち残るか？市場（ここでは事業上、競争する「市場」）において、どのような立ち位置、戦略をとるか？を考える学問。または事業を行う上での意思決定方針。 なぜこれが重要かというと、当たり前ですが、「戦略」といっても、事業部単位で
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