スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「お前に責任が取れんのか!」46歳経営者が今も後悔する「会社を傾かせた暴言」 経済ニュース 2022.08.19 最近の投稿 重度訪問介護ってなに?夜更けにバナナ? MMT序論:アベノミクスが志したもの(経済) FRJ2025オンデマンド視聴レポート #2 介護保険料を払っているのに、なぜ福祉が行き届かないのか?根本原因と解決策を考える サイゼリヤ元社長が語る経営術の要約 休日に仕事のことを考えてしまって休めない問題の解消法 フランス人に学ぶ、心をリセットする休み方の極意 生成AIスキルが必須の時代は「3年後ぐらいに終わる」? 深津貴之氏らが語る、AI活用の未来と“今やるべきこと” ステーブルコイン発行会社テザー 仮想通貨ベンチャーキャピタルファンドに投資 | Cointelegraph 【追悼】スズキ元社長の鈴木修氏が94歳で死去、カリスマ経営者の功績と残された課題とは – Diamond Premium News 世界一「ありがとう」が聞こえる会社の実現へ、代表奥山が語る不動産投資業界とGROUND estate 私は経営心理士として、心理面から経営改善をする仕事をしています。これまで1200件以上の経営相談を受け、その中で数々の経営者の失敗を聞いてきました。その失敗の中でもとりわけ多いのが、かっとなった時の対応を誤ったというものです。経営者にはさまざまな資質が求められますが、これまでの経験から「怒りの管理能力」は経営者に必須の資質と言えるほどに重要だと感じます。それほど、怒りを管理できずに経営の失敗をする経営者は多くいます。Source: 現代ビジネスリンク元
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