企業のESG(環境、社会、ガバナンス)パフォーマンスに対する要請は、ますます高まっている。しかし、ESGの場合にはこれまでと異なり、ほかの業界の企業とも競い合わなければならず、また対象領域があまりにも広大であるために、そもそもどの領域で競争すればいいのか途方に暮れる経営者も少なくない。この新たな競争環境で高いパフォーマンスを実現するには「グリーン・オーシャン戦略」が欠かせないと、筆者らは提唱する。これは「ブルー・オーシャン戦略」さながらに、ライバル企業との競争がなく、自社が抜きん出た成果を上げられる領域を見出そうとするものだ。本稿では、グリーン・オーシャン戦略で成功を収めるための3つのステップを論じる。
Source: ハーバード
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