「人材版伊藤レポート2.0」から考える人的資本経営〜これからのリスキリングと従業員エクスペリエンスとは〜

人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」。2020年9月の「持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会 報告書～人材版伊藤レポート～」（以下「人材版伊藤レポート」）の公表以来、日本企業の人事の間でも人的資本経営に対する関心が日増しに高まっている。そして、人材版伊藤レポート公表から1年以上の時を経て、2022年5月に「人的資本経営の実現に向けた検討会 報告書～人材版伊藤レポート2.0～」（以下「人材版伊藤レポート2.0」。文中の「レポート」という記載はこの「人材版伊藤レポート2.0」を指す。）が新たに公開された。本記事では、経済産業省 経済産業政策局 産業人材課長 島津 裕紀氏と、株式会社HRBrain 執行役員　EX事業本部 本部長 吉田 達揮による対談を一部抜粋してお届けする。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

リンク元