なに管理すべきなのかなにをなすべきか、なさないべきか悩む話①事業が多角化してきてので僕だけで全部見るのは無理②現場を信頼して任せられる部分もたくさんある③もともと自分でやりたいことなので関心はあるし、本当は関わりたい④現場だけでは抜け落ちがちな視座がある⑤人材、物品などの横断がある続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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社長日記(68)悩める社長の仕事
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