中小企業向けはじめてのERP検討（後編）ROI判断指標シート付き

４．失敗しないERP検討（後編）■選定の開始ERP検討を進めるにあたって社内の同意が取れたら早速、ERPベンダーに声かけを行いましょう。ERP検討の進め方（前篇）をまだ読んでいない方はこちらもご参照ください。まずは自社の業種や業態にあった資料請求サイトで資料をダウンロードしましょう。その中から自社の要件に合いそうなベンダーを2～4件ほど選んでベンダーと打合せを実施します。初回の打ち合わせで伝えること初回打合せの際は必ず次の内容を含めてERPを検討する旨を伝えるようにしましょう。　　　　■予算クラウドの場合は初期導入費用、ランニングコスト。オンプレミスの場合は初期導入費用、ハードウェア、ソフトウェア、保守費用など■全体スケジュール感～までに現行システムの保守が終わるので～月までに稼働の必要があるなど■検討スケジュール感～月の役員会で起案するので、～月までに見積と提案書が必要など■検討スコープ続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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