組織におけるマーケティング機能を強化することで戦略的に売れる仕組みを実装する、そのための具体的なプランニング方法、そして従来のプランニングとの違いの具体的な内容を前回までの記事で見てきました。今回は、特に予算のプランニングにおいて、プランニングの進め方をより詳細に見ていきます。尚、前提として富士通のようにマーケッターが数十人以上いる、割と大きめの組織を想定しています。前回記事:続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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マーケティング戦略から入るプランニングの予算計画法
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